Coaching pour manager intra entreprise Nantes
- Développer l’écoute et le questionnement spécifiques à la posture de coach.
- Comprendre les ressorts du changement, intégrer les étapes pour poser des diagnostics justes et choisir des mesures adaptées.
- Avoir les bons « outils », pour élargir le cadre de référence, recadrer un point de vu, prendre en compte la dimension émotionnelle et inviter à l’action.
- Savoir s’appuyer sur l’intelligence collective, accélérateur des transformations réussies.
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